Bestuurlijke hoofdlijn

Op 12 juli 2023 heeft uw raad de Voorjaarsnota 2023 vastgesteld. De ontwikkelingen na vaststelling van de Voorjaarsnota, inclusief de mei-circulaire, raadsbesluit Wechelerhoek en alle autonome ontwikkelingen, zijn onderdeel van deze begroting. De opgaven zijn groot en gaan gepaard met veel onzekerheid. In de begroting vindt u de bestuurlijke en financiële hoofdlijnen voor de begroting 2024 en de meerjarenraming. De financiële kaders en uitgangspunten uit het bestuursakkoord vormen de basis voor deze begroting. De beleidsbegroting bestaat uit een uitwerking van de programma's en de basisbegroting. De paragrafen bevatten naast de verplichte onderdelen ook een inzicht in de meerjarige investeringsplannen voor 2024 en de voorportaallijst. 

Financiële onzekerheden

Voor ca. 60% van onze inkomsten zijn wij afhankelijk van het Rijk, de algemene uitkering is de grootste bron van inkomsten voor Deventer. In de mei-circulaire 2023 is er duidelijkheid gegeven over de jaarschijven vanaf 2027. De onzekerheid of er wel of geen verruiming komt van het belastinggebied blijft. Gemeenten krijgen er op macroniveau €1 miljard structureel geld bij. Dit is een feitelijke voortzetting van de €1 miljard die de gemeenten al voor 2026 was toegezegd. De extra middelen lijken veel maar dit is een daling ten opzichte van 2025 van €3 miljard voor gemeenten. Het accres groeit vanaf 2026 niet meer mee met de omvang van de Rijksuitgaven. De opschalingskorting van ongeveer €700 miljoen is voor 2026 en verder nog steeds van kracht en de compensatie voor de Jeugdzorg in 2026 ligt weer onder het niveau van 2021 (terwijl de kosten blijven stijgen). 

De gemeentelijke uitvoering van wettelijke taken en de haalbaarheid van de grote maatschappelijke opgaven komen hiermee onder druk te staan. Om invulling te kunnen geven aan al deze opgaven is het noodzakelijk dat de omvang van het gemeentefonds aansluit bij de taken en dat er ook sprake is van stabiliteit in de wijze waarop het gemeentefonds zich ontwikkelt. Alle inzet moet erop gericht zijn dat wij ook de mogelijkheden krijgen om die opgaven goed aan te pakken. Voldoende geld is daarbij een belangrijke randvoorwaarde. Voor de incidentele taken zijn de inkomsten voldoende maar voor de uitvoering van de structurele taken zien gemeenten veelal een tekort. 

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) voert gesprekken met het Rijk over de consequenties hiervan voor onze inwoners en over de taken die wij als gemeenten wel of niet voor het Rijk gaan uitvoeren. Een speciaal door de VNG ingestelde Taskforce taken en middelen onder leiding van Alexander Rinnooy Kan buigt zich nu al over welke taken eventueel terug kunnen naar het rijk (zogenaamde teruggeefgesprekken). Deze ontwikkelingen en dit perspectief noodzaken ons om een voortzetting van de behoedzame lijn die we de afgelopen jaren hebben ingezet en een kritische blik op wat we wel en niet doen. Maar we hebben ook ambities die we willen realiseren. Daarom hebben wij in de voorjaarsnota voor Deventer toch stappen kunnen zetten. Hiervoor hebben wij met name eenmalige middelen ingezet maar wij ontkomen er niet aan om ook structurele middelen te reserveren om een juiste balans te houden tussen de opgaven en de beschikbare capaciteit van de organisatie.  

Behoedzaam maar wel vooruit!

In het bestuursakkoord hebben wij aangegeven hoe wij deze collegeperiode uitvoering geven aan de voor ons belangrijke ambities. Dit doen wij niet alleen maar samen met onze inwoners, de ideeënmarkt heeft hier verdere richting aan gegeven. In de voorjaarsnota hebben wij de lijnen uitgezet en een aantal noodzakelijke stappen gezet om het beheer en onderhoud van de leefomgeving te versterken, te investeren in voorzieningen en verdere verduurzaming. Er is voor ruim €20 miljoen ingezet aan eenmalige middelen en €3 miljoen aan structurele middelen. Daarnaast is er aanvullend voor bijna € 9 miljoen een versnelling ingezet door uw raad door middelen van moties. Alle aangenomen moties zijn financieel ingepast. Moties die betrekking hebben op het verder verduurzamen van de vastgoedportefeuille, het beheer en onderhoud van onze kapitaalgoederen en de fietsveiligheid van onze inwoners, maar ook voor continuering geldfit en een individuele inkomenstoeslag. In 2024 komt het aan op de uitvoering, uw raad heeft middelen beschikbaar gesteld om met de eigen organisatie maar ook in regionaal verband stappen te kunnen zetten. 

Onze inzet

Bestuurlijke inzet aan de hand van de lijnen van het Bestuursakkoord 2022-2026 is uitgangspunt. Voor het komende jaar nemen we in uitvoering en realiseren wat we ons hebben voorgenomen, binnen de financiële mogelijkheden die er zijn. We hebben verdere focus aangebracht door projecten en werkzaamheden te prioriteren, te heroverwegen en stop te zetten in de capaciteitsplanning. In deze begroting gaan we in de volgende hoofdstukken per programma in op die uitvoering. Hieronder geven we een kort overzicht van wat we voor ogen hebben voor 2024 en verder. 

In 2024 bouwen we verder aan de prachtige stad Deventer met haar evenzo prachtige en diverse dorpen. Dat doen we in samenspel met de verschillende partijen in de raad en daarbuiten om onze inwoners het allerbeste te kunnen bieden. Wij presenteren u hierbij de Begroting 2024 voor de Gemeente Deventer, die meer is dan een financieel document. Ze weerspiegelt onze gemeenschappelijke visie en toewijding aan een bloeiende toekomst voor Deventer. We staan voor talloze uitdagingen en kansen, variërend van duurzame groei en welzijnsbevordering tot het stimuleren van economische veerkracht en het behouden van onze unieke cultuur en erfgoed.  

De begroting van 2024 is gebaseerd op de principes van transparantie, efficiëntie en participatie. We hebben geluisterd naar de stemmen van onze inwoners en stakeholders om ervoor te zorgen dat deze begroting de belangen en behoeften van onze Deventer samenleving weerspiegelt. Bovendien blijven we streven naar financiële stabiliteit en verantwoordelijkheid, terwijl we ruimte creëren voor innovatie en investeringen in onze toekomst. We nodigen u uit om met ons samen te werken aan de realisatie van deze doelstellingen en om deel te nemen aan de dialoog die nodig is om Deventer te blijven vormgeven zoals we dat willen. 

In deze begroting vindt u onze beleidsvoornemens voor 2024 en de financiële voorstellen. We hebben daarbij oog voor elkaar, maar ook voor de kwaliteit van onze leefomgeving. Daarbij hanteren we ons Bestuursakkoord als houvast, maar zoeken we in de uitwerking verbinding met de Deventer samenleving. De opgaven en ambities waarmee we in 2024 verder gaan zijn in vier hoofdstukken ingedeeld aangevuld met een hoofdstuk financiën:  

  1. Samen maken we Deventer  
  1. Fijn wonen en leven  
  1. Iedereen doet ertoe  
  1. Een duurzame toekomst  

Samen maken we Deventer

De ambitie om een open bestuurscultuur te hanteren geven we uitvoering bij de grote opgaven waarvoor we staan. We willen inwoners ook in 2024 blijven betrekken bij besluiten over de eigen leefomgeving of levenssfeer en hebben daarbij extra aandacht voor jongeren en groepen die minder makkelijk van zich laten horen. Participatie en modern samenspel versterken ons gemeentebestuur en creëren maatschappelijke meerwaarde.  

Fijn wonen en leven

Deventer staat voor de grote opgave en noodzaak om veel woningen bij te bouwen. Met de opgave Wonen, Werken en Verjongen geven we hier uitvoering aan en maken we keuzes over de bouwlocaties door scenario’s uit te werken. We pakken de kansen om jong arbeidspotentieel aan ons te binden ter versterking van onze arbeidsmarkt, maar ook ter versterking van ons voorzieningenniveau.  

Iedereen doet ertoe

Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten. Daarmee dragen we bij aan de bestaanszekerheid van onze inwoners, bevorderen we kansengelijkheid en vergemakkelijken we gezond leven van onze inwoners. 

Een duurzame toekomst

Een leefbaar en fijn Deventer vraagt om inzet van ons allemaal. We maken daarbij proactieve, realistische stappen in 2024 om de klimaatdoelen te halen en waar mogelijk te versnellen. Bij de energietransitie zetten we in op een zorgvuldige dialoog en participatie met de samenleving over zowel de korte als de langere termijn. We investeren in een leefbare en schone omgeving en doen dat in gesprek met inwoners. We vragen hen input om mee te denken over de oplossingen.